可高集团总裁梁沛农:从军人到一个勇于担当的企

     2010年11月16日，中国商报刊文《从军人到一个勇于担当的企业家》报道广西可高集团董事局主席、总裁梁沛农，如今，已过去整整两年。
    两年前，梁沛农说，“企业的发展离不开社会”。
    两年间，国家向上奔腾，社会经济依旧高速向前发展，党的十八大盛会也胜利召开，举国上下迎来关系中国未来命运的“关键时刻”。两年间，不断有人提出疑问：梁沛农和他的企业是否还能紧随国家和社会的进步，渡过自己一个又一个的“关键时刻”，完成一名企业家新的蜕变？
    经过两年的实践，梁沛农终于有了答案，那就是：科学发展。
    主动求变科学布局 不把鸡蛋放到一个篮子里
   “我对可高集团目前的经营领域不是很了解，我想说的是，如果梁总想要保持企业长青，最好是不要把鸡蛋都放到一个篮子里。”2012年9月11日，中国商业联合会副会长、调研组成员王民向梁沛农这样提议。
    王民副会长的提议，恰恰是梁沛农这两年来一直在探索和实践的事。
    作为一家以房地产投资开发为主的民营企业，可高集团过去一直专营于房地产领域，梁沛农的主动求变，是从经历一次危机开始的。
    2007年前后，可高集团当时的龙头项目阳朔一尺水国际大酒店因为某些原因陷入困局，直到2012年5月才领到房产产权证书。而到了2012年11月，梁沛农携集团管理委员会发挥集体智慧，与合作方广西恒升集团一道，圆满解决了该项目的所有被阻的问题，将一尺水国际大酒店（现可高国际大酒店）项目彻底盘活，将阳朔核心商业地段——叠翠路上的这处四星级大型豪华处所推入市场，自此乌云拨开，前路明朗。
    而之前与政府、商业合作方、当地群众和银行等多方的洽商甚至角力，每处理一件哪怕细枝末节的小事，就像是对他一次接一次的洗礼。他在不同的场合都跟人提起，很担心企业在阳朔就此垮掉。
   “不得不改变，”梁沛农后来对新入职的部门经理小李说，“每天早上一醒过来，发现集团一百多口人等着工作、吃饭、养家，企业不能倒下去，就要主动去改变，去适应。”
    恰恰也是这次风波，让梁沛农从危机中看到了企业转型升级的契机。企业要抗风险，还需自身更加科学的管理决策和优化的业态布局。经由阳朔项目涉足酒店开发及管理只是一次不经意的尝试，自阳朔项目之后，梁沛农便开始寻求企业布局多元化，以提高企业抗风险的能力。
    投身生态旅游
    2012年，一个超大规模的旅游产业项目规划在可高集团总部卓然成型，可高集团计划十年磨一剑，用10年的时间，投资数亿元，对广西宾阳县黎塘镇镇龙山风景旅游区进行开发建设，将其打造为集观光游览、休闲度假、商务会议、康体运动、生态人居于一体的综合型生态旅游区。
    实际上，梁沛农自2010年项目筹备规划伊始，就下定决心要科学规划，统筹布局，为项目选定一条可持续发展的、科学发展之路。
    光明日报2012年2月走转改时刊登文章《自然景观可以“保护第一 合理开发”》，对可高集团筹划开发镇龙山风景旅游区项目进行了特别报道。
    文章中提到，“在对广西宾阳县黎塘镇黄茶村的镇龙山进行可行性开发考察时，可高集团发现，由于近几年这一地区与外界山路的开通，在缺乏合理规划的情况下，产生了乱砍滥伐的现象，沿路种植的速生林对生态环境构成了掠夺性的破坏。梁沛农认为，合理的开发，不但可以有效挖掘当地的自然资源和人文资源,也可以给山区群众提供就业机会。伴随生态旅游产业的发展，群众从得到的切实利益中，看到优美景色的价值，会提升环境保护的自觉意识。因此，保护中的开发，不是破坏，而是有效地保护。”
    2012年5月23日，梁沛农接受人民网广西频道在线访谈时，再次强调旅游开发也需要科学发展，满足生态文明建设的要求。他说：“旅游产业是一个公益事业。比如现在旅游与农业相关，项目运作的时候就要考虑到当地农民的受益问题，还要考虑当地的自然环境不会因旅游开发而遭到破坏，并且能够很好地利用和保护起来，这才是真正的旅游开发。”
    涉足IT行业
    梁沛农又看到，经过国家数年宏观调控，房地产尤其是住宅地产市场正在走向“严冬”，虽然可高集团的资金状况实属优良，为了未雨绸缪“御寒保暖”，在将一向敏锐的触角伸向旅游产业的同时，他又将眼光投向商业地产。
    2012年4月28日，梁沛农的企业迎来另一标杆作品的面世。有着“南宁中关村 IT新地标”之称、拥有南宁最大立体停车库的可高至胜商贸广场开业典礼在南宁星湖路8号隆重举行，群贤毕至，高朋满座。
    在彩旗飞扬、花团锦簇的典礼上，全国思想政治工作科学专业委员会主任、中国思想政治工作网总编辑张蔚萍教授发表题为《坚定不移走科学发展之路 把企业做大做强》的讲话，并转赠原国家经委副主任、中国企业管理协会常务副会长赵荫华为广西可高集团的亲笔题词 “坚定不移走科学发展之路”原稿。同时转达赵老部长的期望，希望广西可高集团再接再厉，坚定不移地走科学发展之路，将企业做强、做大，早日成为全国优秀企业。
    4月28日对于梁沛农和他的企业来说，是多喜临门的欢庆日子：中国思想政治工作网《科学发展》栏目授牌及广西可高文化传播公司剪彩仪式亦在同日举行。用员工私底下说笑的一句话来说，就是全公司上下“比旧社会的土财主同时娶了好几房媳妇还要高兴”。
    进军文化产业
    文化传播公司的成立，是梁沛农企业业态多元布局的一步具有战略意义的“棋”，也是他响应党中央“文化强国”号召的一个的积极举动，他计划以此为基点进军文化产业，并主攻传统媒体向新媒体跨越的产业新风向。半年之内，可高文化传播公司已经和人民网、广西工人报、华声晨报等多家媒体以及电信、移动、联通三大运营商达成合作协议或合作意向，为可高集团添上了一条壮实的“支撑腿”。
    固本强源
    科学化的多元发展，并没有妨碍到可高集团的“老本行”继续做强。
    2011年，桂林可高·漓江1号已顺利通过工程综合验收，并顺利售罄，吸引了多家知名上市公司和金融企业入驻，完成该大厦成为桂林市集经济、科技、文化、商业为一体的现代办公写字楼的使命。
    翌年，总建筑面积超50000平米，位于河池未来政治、经济、文化、教育、体育中心城西新区龙头位置，科学规划、合理配套的可高·启航嘉园建设完成在即，项目招商率5月时已达90%以上。
    科学决策，科学布局，科学发展，标志着梁沛农和他的企业在经营、管理方面的理念已经逐渐走向成熟。在了解到可高集团在科学发展观指导下取得的成绩之后，中国商业联合会会长张志刚在2012年9月11日的座谈会上表示，将把可高集团作为中国商业联合会的企业发展研究范例，总结成功经验，在适当的时候向全国的企业推广实践。