河北博维投资集团王臣：用军魂打造商海“兄弟

    一个勇于担当责任的复员军人的自主创业之路　
　  王臣， 1968年出生，复员退伍军人。河北博维投资集团董事长，秦皇岛市青联副主席,市人大代表。面对国家退伍军人安置难，大学生就业难，下岗人员多的现状，这个经过部队大熔炉锻造出来的优秀退伍军人，以一个军人的果敢、诚信，一个企业家的机敏、睿智，一个共产党员的人格魅力，在自主创业、艰苦奋斗中实现着自己的人生价值，赢得了事业的辉煌。短短10年，他所经营的企业总资产已达十五亿元，集团下设十二个子公司，企业经营范围涉及建筑、开发、经贸、科技、服务、物业管理等十多个领域，06年以来累计纳税近5000万元。公司连续四年被评为“秦皇岛市民营企业综合经济实力二十强”，多次被授予“守合同重信用企业”、“河北省诚信示范企业”、“纳税大户”等称号。他个人被授予秦皇岛市“优秀民营企业家”等荣誉称号。
　　在企业快速发展的同时，王臣以极大的热情和社会责任感，积极投身到各项社会公益事业。10年来，王臣用于弱势群体、希望工程、奥运、灾区等社会公益活动捐款累计达856万元，企业共安置失业下岗人员1000多人。
    每年的“八一”建军节，王臣都要把员工组织到一起，这个日子，对于普通人来说没有什么特别，但对于王臣和他的员工们，则有着不同寻常的意义。因为在博维集团的创业团队里，军人出身的员工竟然占了50%的比例！每到这个时候，他们仿佛又回到了那个绿色的军营，军人的豪情涌动在心里。也因此，博维楼盘的开盘、公司庆典等大型活动，大都选在“八一”建军节，每一次他们都要充满激情地唱起：“向前，向前，我们的队伍向太阳……”。
　　从王臣退伍搏击商海那一天开始，他和他的企业就无可避免地打上了深深的军旅烙印。而他所创建的集团公司，也因此赢得了“地产界军营”的美誉。
    我的血管里流淌着军人的血液：坚持、坚韧、忠诚、诚信
　　王臣最难忘的是曾经那段军旅生涯。入伍第一年，他当了班长，第二年他光荣地成为中共预备党员，第三年他又被提升为代理排长。
　　经过3年军队生活的磨练，1993年，王臣回到了他的家乡黑龙江青岗县，这是个国家级的贫困县。面对这个贫穷的乡村，王臣暗暗下了决心：“得干点像样的事，才对得起穿过的军装！”
　　曾经有这样一句话：参军后悔三年，不参军后悔一辈子。王臣对这句话有着最深刻的体会。三年的军旅生涯没有给他带来什么物质财富，却给了他一笔巨大的精神财产：坚忍不拔的性格，强大的自我约束能力，诚实守信的做事原则，永不言败的奋斗精神。虽然已脱下军装，但军人对国家、对社会的那种责任感，王臣却始终扛在肩上。对于退伍军人的安置，国家也有很大的压力。而王臣却毅然走上了自谋职业、自主创业的道路。王臣说：“减轻国家的安置负担，也是为社会做出自己的一点贡献。实现自己的人生价值，为社会、为父老乡亲做点事，是一个军人义不容辞的责任。”
　　退伍后在家呆了不到3个月，王臣就聚拢起自己的一帮退伍战友，组成了一支施工队伍。
　　1994年，黑龙江省大兴安岭韩家园林业局兴建一批基础设施，工程包给了多个工程队，其中也包括王臣带领的施工队伍，林业局的领导放出话来：哪家施工队的质量最好，第二年最大的工程包给谁。当年只有25岁的王臣没经验没资历，并不起眼，很多人甚至怀疑：他能把工程做好？施工队要想多挣钱，偷工减料是条“捷径”，这已经是行业内公开的秘密，然而王臣牢记的却是部队教给他的行为准则：投机取巧不是机会。盖同样标准的一栋楼房，他比别人多用了120吨水泥。 9月的大兴安岭已经非常寒冷，他与工人同吃同住，一样睡在冻得冰凉的大板铺上，亲自监督工程质量。工程竣工验收后，20多个施工队伍中，王臣承包的工程质量是最好的，林业局领导当场拍板：明年最大的工程交给王臣的施工队伍。
　　第二年，王臣照样我行我素，严把工程质量关。年末质量评比，他还是第一。他说：“人最难做的就是自己能管住自己，而一个合格军人的最优秀品质就是坚持原则，守规距，诚实守信。”
　　两年时间，王臣带着他的“老兵”施工队靠良好的信誉和比别人更多的付出，赢得了信誉。从此打下了坚实的物质基础和社会基础。
    军人的心中要永远装着老百姓
　　1998年，王臣带着他的“军人团队”移师秦皇岛，进军地产业。
　　心中始终都把自己当作一名军人，始终牢记自己是一名共产党员的王臣，在企业的发展、决策中，始终把社会效益放在第一位，把老百姓的利益放在心中最重要的位置。
　　还是在黑龙江干工程的时候，郁郁森森的大兴安岭火灾频发。上山打火，成了王臣老兵工程队的另一项工作。而这，并不是他们份内工作。一次大火，王臣带着自己手下的120多名工人去上山打火，7天的时间与火魔奋战，直到大火扑灭。7天，这个数字对于我们来说，没有什么震撼的感觉，甚至不足以引起我们的共鸣，但在无霜期只有100天的大兴安岭，7天的施工时间是极其宝贵的。而这样的救火行动他自己也说不清参与了多少次，但他从不和政府要一分钱的补助。他说：“眼看着大火把树木烧毁，我哪能安心干活呢？”
　　很多人认为他傻，去干这种赔本的事情。但这样的“赔本”买卖王臣还干上了瘾，而且越“赔”越大！甚至为了百姓的一米阳光，博维的楼盘在19层的基础桩已经打完后，从19层减到了7层，仅此一项，博维就损失了3000万。
　　博维馨居是秦皇岛较早开发的高层，当时政府支持城市盖高层，但百姓对高层并不感兴趣。就在这样的环境下，博维馨居取得了4证后，开始打桩施工。博维馨居后面是只有5层楼高的旧小区，19层的博维馨居缩短了后面小区居民的采光时间，但间距符合国家标准。最终王臣做出了减到7层的决定，王臣说：“无论是从法律上还是从规划上，我都是合理合法的，但我还是选择还给老百姓这一米阳光，因为我考虑的不仅仅是公司的利益，还有社会影响和社会责任。”
　　温家宝总理曾动情疾呼：“企业家要有道德。我希望每个企业家，每个企业，在他们身上都流着道德的血液。”当拆迁、暴利等词汇都汇集到中国地产商的头上，并演变为老百姓与地产商矛盾的时候，在王臣这里，开发商和拆迁户的这种对立关系，却渐渐演变成了一种亲情和人间的友爱。在拆迁中，王臣最关注的莫过于他们中的贫困者，他不是把这些弱势群体当“包袱”，而是把他们作为自己的亲友看待，从而赢得了人们的普遍尊敬。返迁户杨凤兰，本人丧失了劳动能力，家中又无经济来源，几年来，王臣不但免去她的全部物业管理费用，还不时给她以资助。她逢人便说：“博维的王总就是我们的亲人啊！”
　　位于和平大街的博维新座标地处市中心，是秦皇岛市旧城改造项目，改造前是秦皇岛有名的人员密集、社情复杂、又破又脏的棚户区。在这样寸土寸金的地方，博维新座标的600套房子里，竟有58%给了返迁户。得到实惠的老百姓不但没有因为拆迁与博维发生矛盾，仅用四个月就完成了博维新座标的拆迁工作，也因此博维新座标成为秦皇岛拆迁的样板，并成为学习和推广的榜样。
　　公司里的很多员工都感到不解甚至委屈：人家别的楼盘都挣的盆满钵满，而自己家的楼盘光返迁户就这么多，辛辛苦苦干这么长时间，利润却比人家少很多，到底图的什么？对于这样的埋怨，王臣有自己的原则：“军人的使命是保卫人民群众的生命财产安全，是为人民服务，虽然我今天脱下了军装，但这个使命还在我心中，我不能干损害老百姓利益的事情。中国老话说安家立命，安家是中国老百姓的头号大事，我做房地产不完全是为了挣钱，更要为老百姓、为社会做点事情。”
　　在博维开发的楼盘里，滨海花园和圣水乐园都是自主供暖的楼盘，这些新楼盘第一年入住率极低，滨海花园一期1500多户，2005年，第一年只入住了110户，圣水乐园760多户第一年只有40多户交了取暖费。大多数地产商的做法是第一年就不供暖了，很明显：入住居民交纳的取暖费根本就不够整个小区供暖的成本。然而王臣说出的话掷地有声：“就是只有一户入住，也要保证供暖！”但为了践行这句诺言，每一年的取暖费用就得亏损百万元。
　　对于企业而言，以追求利益最大化为目标并不会惹来非议。相反的，主动放弃高利润去做非经营范围内的事却会招致怀疑。但是，博维却我行我素、坚定不移、坚持不懈地用自己的方式来践行着一个企业、一个军人组成的地产企业、一个有着强烈使命感的企业应该做的事。
    我的人生追求：勇于担当，为退伍军人争光。
　　王臣的成长以及他的心路历程是受到母亲的很大影响的，妈妈的善良和坚强也成为王臣儿时最深刻的记忆。妈妈不仅把他们兄妹7个拉扯大，还收养了亲戚的3个孩子。作为10个孩子的妈妈，她的坚强、善良、爱心不仅赢得了乡亲的交口称赞，也给自己的子女树立了榜样。从小，王臣知道，做一个善良的人，会赢得别人的尊重，因为情感高贵，人生才高贵。
　　在大街上，王臣看到流浪的一家衣衫褴褛，他去商场买了衣服送给他们。妻子看到后，又买了3双鞋并亲自帮他们穿在冻得麻木的脚上。同行的女儿看到后，也赶紧到路边的包子铺买了包子……
　　1999年，王臣听说一位叫王伟的退伍兵夫妻都没有工作，上有老人，下有一个患脑瘫的孩子，生活极其艰难。他当即决定：安排他们夫妻到公司来上班，孩子看病的事公司包了！
　　一个叫邓忠林的燕山大学大二学生，因父亲突患癌症，家庭困难面临辍学，王臣知道后马上拍板：“一定要尽全力资助这个孩子完成学业！”
　　当王臣积累了第一笔财富的时候，用王臣的话说是“那时候还没多少钱”，但每逢过年过节，他都要给村里的穷乡亲送上现金和年货。如今，每到腊月二十八，王臣都会顶风冒雪，不远千里赶回家乡，去看望父老乡亲们，而等着王臣的钱和年货过年已经成了生他养他的那个贫困的小乡村里贫困的乡亲们的惯例。
   “财富来源于社会，又回馈于社会”，被王臣演绎得淋漓尽致。
　　王臣说，作为一个企业家，一定要有社会责任感。他自己平时很节约，生活很朴素，对衣着更是没讲究，可在慈善公益事业上，只要有需要，他总是尽力支持。
　  王臣十分关注文体事业的发展。他先后拿出几十万元，赞助金隅女篮队，多场比赛观者如云，好评如潮。不仅有力地促进了文化体育事业的发展，也提高了秦皇岛在全国的知名度。
　　2003年，全国发生非典型性肺炎病例，并很快在全国蔓延。在非典的阴云笼罩下，人人自危，人人恐慌，王臣首先想到自己的家乡和生长在那片贫瘠的土地上的乡亲们。当时滨海花园项目刚上马，公司资金非常紧张，仅有用于项目后续建设的500万元工程款，但他毫不犹豫地拨出300万元，迅速派人购置医疗器材、消毒器械和药品送到家乡医院。
　　王臣出身于农民家庭，深刻体会了“知识改变命运、学习创造未来”的道理，他积极为贫困山区和希望工程捐款捐物。2006年，捐资建设青龙满族自治县民建希望小学，满足了偏远山区学龄儿童就学的需求；2007年，为昌黎县兴建农村科技图书馆捐款20多万元，为农民了解先进的农业知识提供了方便，早日让他们实现科学致富；2008年，捐款50万元发展抚宁县教育事业，使失学儿童重新走入课堂，为社会各界都来关心教育事业树立了一个好的榜样。
　　百年奥运，中华梦圆。作为奥运协办城市，秦皇岛是河北的代表，也是中国的代表。王臣带着满怀的激情来到团市委：“我要当奥运志愿者!我的公司全体退伍兵、全体员工都要当志愿者！”王臣出资100万成立秦皇岛（博维）青年志愿者事业发展基金，为服务奥足赛的5000名志愿者、50多个服务站提供了坚实的物资保障。赛场上，他挥舞国旗，呐喊助威；赛场外，他顶着骄阳，为志愿者们送水、送药。秦皇岛的青年志愿者成为河北省展示给世界的一张最美的名片。正是在王臣的带动下，越来越多的企业家投身到秦皇岛社会志愿服务事业中来。如果说有一天，秦皇岛成为了名副其实的志愿之城，爱心之城，那么，我们可以无愧地说，2008年，就是这座城市志愿服务事业腾飞的元年！
　　伟大的精神，铸就伟大的事业。如今，退伍军人在我国已是一个庞大的群体，而安置这些老兵，也成为了国家不小的负担。王臣对军队始终有着深厚的感情，而对军人，无论是不是战友，他都有着深厚的同胞之情。他的创业团队中，退伍军人的比例占50%。创业伊始，退伍军人和党员就是团队中的骨干力量，公司发展壮大后有了更多的工作岗位，有安置不了的退伍军人，相关部门找到王臣帮忙，他一拍桌子：“我要！我就不信部队出来的人会干不好？”在这个特殊的队伍中，王臣和他的退伍兵兄弟们，以军人的行为准则打拼出一片天地。不只是退伍军人，下岗工人也是博维集团的主要组成人员，对此，王臣的理由简单却实在：我给人家一个工作，于他个人来说解决了生存问题，于社会来说解决了一个困难。“我虽然脱下了军装，但我的内心世界还是一名军人。我最感谢的就是部队对我的教育、锤炼。作为一个当过兵的男人，就想干一番事业。因为处在和平年代，没有冲锋陷阵的机会，我很遗憾。但我想：无论干什么，就一定要干好，要不服输，不懈怠，要有激情、有干劲！军人的赤胆忠诚让我怀有了一颗对党、对国家、对人民的感恩之心；军人的钢铁意志让我能在企业发展中攻坚克难、永不言败；军人的艰苦本色让我能够永远保持纯朴善良的品质；军人的牺牲精神让我始终牢记人民的利益高于一切。诚信、自律、艰苦奋斗、勇于担当，是我一生永远的追求！”