电解老兵：青铜峡铝业李树春

  记全国劳动模范、青铜峡铝业电解四车间主任李树春

　30年来，青铜峡铝业电解四车间的李树春始终爱岗敬业、无私奉献、无怨无悔。

　一心为了工作

　李树春说：“我不怕苦，不怕累，做事执着，细致入微，纪律观念强的个性，来源于部队的培养与造就。”

　1981年5月，李树春从部队转业分配到了原青铜峡铝厂，性格敦厚的他服从组织安排，来到了最早投产的电解车间。当时还是80千安侧插自焙电解槽，厂房里烟熏火燎，一天下来，人似“卖炭翁”。在这样的环境中，李树春没有怨言，从一名学徒工成长为大组长、班长、工区长。他所带的班组，生产、安全等各项考核指标年年名列车间及分厂前茅。领导和同事由衷地称赞：“在部队呆过的人就是不一般！”他也凭借出色的业绩荣获了厂级标兵、先进生产者、优秀党员、优秀技术能手等荣誉。

　李树春一直坚持着早7点上班、下午19点以后下班的习惯，担任领导以后更是这样。2002年，他由电解五车间书记调任电解四车间主任，岗位的变动，使他有了更大的施展空间。2004年，公司面临生存危机，新一届领导班子果断实施了一、二期技改工程，他所在的车间首当其冲。165个日夜，他带领职工不分白天黑夜奋战在现场，提前完成了任务，并实现了150千安预焙阳极电解系列投产，创造了国内技改工程的最快纪录，为公司持续发展奠定了基础。

　为了确保150千安电解铝系列顺利投产，李树春连续几个星期没回家。寒假回来的儿子到家见不到父亲，就来到车间看望。看到父亲满身黑尘，脸庞消瘦，心疼的眼泪在眼眶里打转。儿子要开学了，李树春答应再忙也要送儿子上火车。吃过晚饭后，他坐在沙发上竟然睡着了。醒来后，儿子已经在火车上了。直到今日谈起来，坚强的汉子仍然感慨不已。

　30年前，有人对他妻子说：“你怎么找了一个电解工！”贤惠的妻子嫣然一笑作为回答。30年中，李树春早出晚归，一系列家务全部落在妻子的肩上，但她从未拖过他的后腿，成为了李树春成就事业的坚强后盾。

　卓有成效的管理

　作为车间主任，不仅要懂技术，更要懂管理、会管理。150千安电解投产初期，出现电压高、槽子含铁量高、电耗高、电流效率低的现象。李树春不仅要学习预焙电解生产工艺知识，还要尽快解决问题。那段时间，用李树春的话说就是“革命加拼命”。白天摸槽子、测数据，晚上加班学习。在技术人员的协助下，他们解决了技术难题，并探索出了适合150千安电解槽技术的控制方法，改造的当年就实现了达产达标。

　管理上，李树春做到了细致入微、部署井然、奖罚分明、入情合理。他规定管理人员每天上班必须先到厂房巡视生产情况，解决实际问题。他将每项工作进行量化管理，与绩效工资挂钩，做到奖罚分明，激发班组和职工的积极性。

　有人说：“电解四车间是个出干部和劳模的地方。”这句话一点不假。他说：“一个成功的管理者，不仅自己有所成就，更要为他人的成长着想，甘当人梯，这样才能带出一支向心力和凝聚力强的队伍。”在他的培养下，原先有两名技术人员担任了公司电解车间主任，现在的两名工区长分别荣获中电投集团“劳动模范”和中国有色金属工业系统“劳动模范”。管辖的一个生产大组荣获1998年度全国“五一”劳动奖状。大家风趣地说：“把职工培养成劳模的人，自己才是真正的劳模！”

　电解老兵，朴实无华。进京参加完全国劳动模范表彰大会，第二天凌晨1点钟才赶回到家，早晨又一如既往地在7点钟准时出现在工作岗位上。