转业下海 从军人到儒商的蜕变
他是优秀的转业军人，他是勇于进取的商界精英。从铁血男儿到儒商型的企业家，他凭着过人的智慧与胆色完成了人生最重要的一次蜕变。将人们视为“夕阳”的企业，发展成了朝气蓬勃的现代企业。他就是，广州纺织工贸企业集团有限公司董事长李志新。
没见过李志新的人，可能很难想象，一个大型国企的领头人会是如此的言谈风趣、雷厉风行。难怪他的同事对他如此评价： 在他身上似乎聚集了更多年轻人的特质：思维超前、激情创新、从不言弃。熟悉李志新的人都知道，这一切的品质，都和他的一个身份息息相关 一名曾经上过战场的军人，一个有着十五年军旅生涯的老兵。 直到现在，李志新仍会常常提起：十五年的军旅生涯是自己人生中最重要的一笔财富。然而，1989年10月，当他刚刚转业到广州市外经贸委工作时，着实遇到了不少困难：“长期在部队这样一个相对封闭的环境工作，对地方情况不太熟悉，接受市场经济的洗礼，难免有些手足无措，当时不少面临转业的战友们，都有着和我一样的困惑。” 在李志新看来，这个阶段保持良好的心态最为重要，“我们没有在市场上拼杀的经验，但是自己在部队锻炼多年，也有很多优势啊！我觉得，军人企业家所具有的韧性和毅力是优胜于很多普通企业家的。纵使吃亏了，失败了，他们都会永不言败，从不埋怨和放弃，坚强地承受，甚至是更能忍受！”凭借着这份自信的态度和刻苦的学习，以及他与生俱来的创新精神，李志新很快适应了从部队到地方，从军旅生涯到市场经济环境的转变，在他到地方工作的两年后，也就是1991年，他被调往广州纺织品进出口公司担任领导职务，由此开始了他迈向市场之路。 迎难而上 四项整合力挽狂澜 刚刚进入进出口行业这个开放型的领域，李志新既感到新的工作岗位带来的刺激感和激情，又承受着环境、职务、工作任务上的变化所带来的挑战，这让李志新感受到了前所未有的压力。但是，军人特有的那股韧劲儿，始终支撑着他：“军人本来就是 拿起武器能打仗，脱下军装能做工 的特种材料，要勇敢地面对现实，接受挑战。我深信，这更能体现一个转业军人的人生价值。”在他的努力下，他从一名带领士兵冲锋陷阵的军人成为了率领外贸营销人员纵横国际市场，创造辉煌业绩的优秀企业家。 2003年，在市委市政府的部署下，广州外贸的领军企业 广州纺织品进出口集团和广州纺织工业整合重组，成为了一家新型的集科工贸于一体的企业，那就是广州纺织工贸集团。李志新又一次走马上任，成为了这家大型纺织工贸企业集团的董事长、总裁。这一次又是新的角色的转换和挑战，他要从一名外向型的在国际市场长袖善舞的企业家，往兼顾内向型的纺织制造业的管理者转变，挑战无时不在，但在李志新的面前，这些都好像不是太大的难题，因为他一直就是一个擅打硬仗、越战越勇的实战指挥者。 新组建的纺织工贸集团，由于历史和市场的双重因素，大部分生产型的纺织企业历史负担非常重，亏损情况严重，严重影响了集团整体的经营运作。“要在激烈的行业竞争中生存发展壮大，必须痛下决心，轻装上阵！”面对严峻的生存危机，行伍出身的李志新大刀阔斧、雷厉风行，果敢地对十多家亏损企业实行关停并转，由此止住了集团的“出血点”。同时，对企业进行了人力资源、业务资源、财务资源、企业文化资源的四项整合。这些举措有效扭转了工贸集团的经营状况，工贸集团重组多年来实现了年年盈利，国有资产年年增值，资产负债率逐年下降的经营目标，通过盘活资源和资本运作，将纺织工业土地物业资源从银行和债权人手里以低成本地赎回，为最终打造广州TIT国际纺织城奠定了坚实的基础。
勇于变革 让“夕阳”行业不“夕阳”
如果说，多年的军旅生涯培育了李志新敢想敢干、敏锐超前的战略意识；那么硕士、博士学位的取得和多年的社会经验，则使他纵横商场、如鱼得水。
“大贸精工，以贸带工”、“以市场为导向，以贸易为龙头，以工业为支撑，以品牌为核心，以创新为动力，以国际国内市场为两翼，以资本经营与产业经营为手段，工贸互补，产学研并进”李志新靠着这套锐意进取的思路，带领企业站稳了脚跟。此后，他带领团队开展了一系列大刀阔斧的改革，这其中就包括把广州TIT国际纺织城的大胆构想逐步变为现实。
初入纺织行业时，曾经有人告诉李志新，“纺织已经是夕阳行业，很难有大的发展。”如今，广州TIT国际纺织城的前端广州TIT国际服装创意园已成为中国时尚创意产业的聚集地。李志新这样诠释着自己的成功心得：“军队的熏陶和洗礼，让我深深体会到坚强意志、信念的重要；市场的励练，活跃了我的思维，我始终相信，只要勇于创新不懈努力，无论是纺织行业，还是转业军人的创业之路，都将永远是春天！”
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