兵营里走出的企业家——王天林
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对一个军人来说，退伍意味着一次新的列队起步，始终不变的军人本色，又升华了他新的人生
2003年12月初，退伍军人王天林事迹报告会在宁夏军区隆重举行。近800名官兵聆听了他从一名复员军人成长为一位青年企业家的事迹报告后，反响强烈。
王天林是原国防科委的一名战士，1981年退伍后，被分配到宁夏一建预制厂当抹灰工。他回到家的第3天，还没等来看望他的亲友走完，就赶着上班去了。干了10多天，听人说，建筑工干活苦收入不高，一年四季在工地上泡，找个好姑娘都很困难，他思想上产生了波动，也想换个单位，可转念一想，如果一遇到困难就想掉头走人，那与打仗时临阵退缩、当逃兵有什么两样！从此，他扎根公司一干就是20多年。
2001年，时任公司党委书记的王天林被干部职工以高票推选为总经理。职位变了，他认准的理儿没变：“对一个当过兵的人来说，每一次角色的变化都是一次新的列队起步，咱要保持军人的本色与荣誉，为社会创造新的财富。”
为担好此任，王天林以学习新知识、新文化，接受管理企业的新理念为起点，不断提高管理企业的才能。近些年来，他在安排好建筑施工任务的同时，先后自学了从高中到大学、大本两个专业的课程，目前正在参加中科院研究生班的学习。在王天林的书柜和案头上，摆放着《企业战略管理》、《知识经济与企业管理》、《企业领导与方法艺术》等上百部书籍，他都研读过好几遍，做读书笔记30多本，近百万字。王天林还先后发表《“狼来了”，建筑行业怎么办？》、《努力推进国有建筑施工企业改革与发展》等有见地的学术文章29篇。王天林认为，只有用知识武装起来的退伍军人，才能在商海中扬帆远航。他就是这样通过不断地学习，筑起了从普通退伍军人到企业家的成长之路。
寒冬时节，我们在这个公司采访时，信手翻开一份《一建通讯》，上面记录着王天林学以致用的许多事迹。有一年，公司承建青山试验机厂大型机修车间的重任，因施工横断面跨度大，技术质量要求高，有些施工人员产生了畏难情绪。时任分公司党支部书记的王天林，发扬退伍军人勇于面对困难的排险精神，找来厚厚的几大本专业书籍，边学边干边探索，实在弄不明白的地方，他就主动向老工程师求教，经过2个多月的负重攻关，最终打赢了这场硬仗。
王天林担任总经理近3年间，宁夏一建先后承建了康居工程、西北第二民族学院教学楼、区邮政处理中心、新华百货大楼等200多项建设工程。在群众中树立了建一处工程、树一座丰碑的企业信誉。王天林从部队退伍时是一个仅有高中文化的复员军人，为何能在企业领导的岗位上运筹自如，成为兵营里走出的一位青年企业家？那就是他所具备的特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐的军人本色，本来就是跻身市场，开拓进取的一种无形资本。
在云谲波诡的建筑市场上，他以军人的果敢和坚毅，锐意创新，引领企业攻克艰难险阻，抢夺市场高地
2001年初，王天林出任宁夏一建党委书记、总经理时，公司面临沉重的债务负担，生产任务严重不足，职工的思想波动较大。
总会计师姜培元对宁夏一建当时面临的困境深有体会，他说，当时公司在职职工有3000多人，离退休职工有1700人，一年的工资就要1700万元，职工一年的医药费达397万元。公司历年来欠银行贷款本息5213万元，每年仅新增的利息就达400万元。临危受命的王天林没有被这些困难吓住，他以不到长城非好汉的气魄，以脚踏实地的科学精神，像一头猎豹四处捕捉“战机”，对企业，他充满了必胜的信心。
在任职后的首次职工大会上，王天林说，要振奋精神，实现企业跨越式发展。此言一出惊四座。宁夏建设集团总经理王焕平会后意味深长地说：“天林啊，你可是说要实现跨越式发展。”几年过后，王天林铁铮铮的誓师之言变成了活生生的现实：2001年公司建筑安装的产值就达到了2亿元，2002年4亿元，去年达到8.1亿元，职工年人均工资从2000年的7400元上升至2002年的13550元。
宁夏一建是家老国有企业，债务缠身，企业不堪重负。企业要致胜市场，必须搬去压在头上的债务“大山”。上任伊始，王天林首先将目光盯在了减负增效这个最棘手的问题上。他在公司干部会上说，不解决这个问题，宁夏一建就没法生存，发展更是无从谈起。经过近一年的努力，2001年年底宁夏一建与西安信达资产管理公司达成债务重组协议，用1000万元实物资产和1800万现金抵债后，信达公司减免宁夏一建债务2143万元。曾经深陷泥淖的宁夏一建终于跨出沼泽地！公司轻装上阵后，王天林又立即着手清理整顿工作，对一些经营不善，难以完成承包指标的及个别管理混乱的基层单位坚决撤销，到2001年年底共撤销了17个分公司。对因管理不善造成严重亏损的锅炉厂、机运分公司及物业公司、鸿基分公司的领导班子进行了调整。调整后，过去公司的亏损大户锅炉厂当年完成产值1075.4万元，比上一年多完成623.4万元，职工年人均收入达8200元。
建筑企业竞争力的核心是技术优势和人才优势。在王天林的提议下，宁夏一建制定了《大中专毕业生使用若干规定》，从工资、待遇、职称等方面对技术人才倾斜，过去大中专毕业生工作一年后才能享受的岗位工资和效益工资，如今一线技术人才3个月后就能享受。2001年以来，宁夏一建每年招收的大中专毕业生都有四五十名，公司技术人才的比例由30%上升到50%。在宁夏一建良好的用人机制和人才政策的感召下，20多名曾从公司走出去的技术人员主动要求回单位工作。何学俭过去因待遇低离开公司到外面发展。2002年年初回到公司后，王天林让他到下属单位门窗装饰公司当经理。当时，门窗装饰公司累计亏损几十万元，职工面临下岗失业的危险。何学俭到任后，想方设法更新了公司设备，开发了一批适应市场需求的新产品，很快使公司实现赢利，去年产值达600多万元。王天林鼓励技术人员结合工程项目大力进行科技攻关，开发和应用新技术、新工艺、新产品。宁夏一建近几年承建的银川邮电处理中心、吴忠市工商银行营业楼、自治区体育馆等一批高、精、尖工程，充分发挥了公司的技术领先优势，分别获得区、市工程质量最高奖“西夏杯”和“凤凰杯”。
2000年以来，外地建筑施工企业大举进军宁夏建筑市场。王天林认识到，像北京城建集团这样的国家特一级企业，无论设备优势、资金优势还是技术优势都很明显，一旦他们在宁夏站稳脚跟，本地的建筑企业将无立锥之地。针对公司以土建施工为主、经济效益不高的现状，王天林在征求班子成员的意见后，积极组建了适应当前市场的房地产开发、机械设备租赁、国际经济技术等专业化公司。宁夏鑫业房地产开发公司是宁夏一建改制的试点单位，目前公司有500名职工参股。2001年以来，已开发建设了银巴小区、怀远小区、广和小区等商住楼，去年预计收入在800万元以上，不仅缓解了公司资金紧张的局面，也给职工开辟了一条增收的渠道。
王天林经常告诫公司干部职工，搞企业不能像农民种地，春天揽下活，秋天一交工就算完事，要有前瞻性，要居安思危。市场经济条件下，要打胜仗，必须主动出击。去年石嘴山市建一座桥，工程造价仅200万元。按常理，类似这样的工程公司去一个项目经理就可以了，但王天林毫不懈怠，先后5次北上，最终拿下了这个标。王天林身体力行，极大调动了公司项目部成员的积极性，他们不分季节在外参与招投标，过去公司一年也就拿回三四十个标，去年拿回了200个。一头雄狮率领着的一群绵羊，会战胜一只绵羊率领的一群狮子。如今，公司已发展成为宁夏建筑行业的“老大”，“宁夏一建”的品牌效应已深入人心。
当过排头兵的人，在部队能带好一个班，到地方也能撑起一片天，王天林倾其力为职工群众解难题送温暖，万事民为先
离开部队多年，王天林始终忘不了官兵亲如兄弟般的温暖。在宁夏一建工作的20多年中，只要困难职工找他，他总会想方设法解决。特别是做了公司的“当家人”后，王天林视给职工办实事、办好事为实践“三个代表”重要思想的具体体现。他多次在会议上说，只要是职工的事，不论事大事小，我们都要想办法办好。
2003年年初，当王天林看到银巴小区有300多名退休老职工，依然住在上个世纪五六十年代建的平房中时，遂决定对银巴小区进行改造。当时部分班子成员对此不理解：公司现在还背负着债务，等以后有钱了再改造吧。王天林动情地说，这些老职工是公司的功臣，当年他们抛家支援西部建设，为公司的发展奠定了基础，今天我们有责任让他们的晚年生活更幸福一些。公司在资金困难的情况下，多方筹措600万元，对银巴小区进行了彻底改造，使这里脏、乱、差的环境得到根本改观。
去年非典期间，当王天林得知我区出现非典型肺炎疑似患者后，焦急万分。他先后8次召开专门会议，组织卫生人员为1.4万名在职职工、离退休职工和民工打预防针、送药，仅此一项公司直接投入的资金就达105万元。公司医务室医生高莲香每当说起这些，总会潸然泪下：在王天林心中，万事民为先。
王天林对职工生活中遇到的困难和不幸也是关怀备至。退休职工赵象光三个孩子陆续考上大学，爱人又没有工作，家中生活非常困难。去年孩子上大学没有钱，他找到了王天林诉说困难，王天林安慰他说：“你们整天在工地上忙，认识谁呀，有事公司不帮助解决，还能找谁呀。”马上让工会补助2000元钱。老职工张智水身体有病，妻子和儿子均无正式职业，家庭十分困难。王天林听说后，亲自过问解决，使一个只有忧愁的家庭又有了笑声。张智水因病住院，王天林亲自到医院去探望。当同一病房的病友得知这就是张智水所在公司的老总后，羡慕地说，企业有这样的领导是职工的福气。
过去公司老职工到了退休年龄，将铺盖一卷，悄悄走人。王天林上任后，明确要求工会要为每一位退休职工开欢送会，公司领导要亲自参加。凡公司组织的大型活动，必须请老职工参加。每到重大节庆日，王天林只要能抽出时间，都要亲自带领有关部门的同志去慰问生产一线的工人和生活困难的职工。
涓涓细流，润泽了职工的心，也使企业有了强大的凝聚力和战斗力。2001年公司承建建发城市花园地下室，发包方开出的条件是，要干工程，先打进去500万元的质量保证金。当时公司财务室想方设法也凑不到100万元，眼看到手的工程要失之交臂。已把企业当作家的职工们知道了企业的困难后，主动借钱给企业，仅仅3天，就凑够了500万元。
王天林虽然离开了部队，但始终没忘自己曾是这支队伍的一员。每年的“八一”建军节及春节，公司都要与共建单位驻宁某部组织活动，不完全统计，近几年公司用于军民共建活动的支出达3万元。
王天林还十分注意帮助公司退伍军人解决实际困难。公司职工李兵在部队上曾是一名汽车兵，1995年退伍以来一直没有找到合适的工作。去年他找到王天林，得知他是一名退伍军人，王天林二话没说，立即让有关部门为其联系了单位，继续干他的老本行。退伍军人、公司武装保卫部职工秦建国被诊断为“病毒性心内膜炎”，急需手术治疗，费用高达5万元。按照公司规定，住院费需自己先垫付，可秦建国一时拿不出这么多钱。他的爱人找到王天林后，王天林说：“治病救人要紧。”马上批了3万元，帮秦建国家解了燃眉之急。公司每年与下属单位签订的精神文明目标考核责任书中，明确规定各单位不得安排复转军人、军烈属及预备役人员下岗。在王天林的关怀下，目前公司有多名复转军人走上领导岗位。
近几年，王天林因出色的管理水平和优异的工作业绩，先后被评为“全国建设系统精神文明建设先进个人”、“银川市十大杰出青年企业家”等荣誉称号，去年，他又被自治区总工会授予“五一”劳动奖章。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，在王天林的带领下，宁夏一建必将谱写出更加辉煌灿烂的新篇章。
