华宇集团陈国梁：从退伍兵到热心公益的企业家

    他，从一名普通的退伍兵，成长为带领的企业向国家纳税3亿多元、捐助各种公益慈善事业基金1000余万元的集团公司董事长。
　　他，以军人的干练和果敢，把一个职工不足300人、纳税不足100万元，负债1200万元濒临破产的小厂，发展成从业人员1000多人，资产6亿多元，辖一个生产厂、四个县级销售公司、一个爆破公司、三个商贸货运公司的集团企业，创造了一个又一个商业奇迹。
　　他，富而思进、富而思源，始终以爱国拥军、为部队打胜仗提供强有力支持的实际行动，表达对绿色军营的赤诚热爱和社会的互助互爱，关心支持国防建设、拥军优属、扶贫帮困、捐资助学，受到驻军部队和地方党委政府、群众的普遍赞誉。
　　他就是全国“五一”劳动奖章获得者、河北华宇民爆器材集团有限公司董事长兼华宇民爆器材厂厂长、党总支书记，河北陆军某预备役炮兵师装备部修理营副营长兼工程师，遵化市华宇民用爆破器材厂工程师，优秀拥军企业家陈国梁。
    陈国梁与官兵交流。
　　陈国梁捐款。
　　华丽转身，激情创业
　　“是部队3年的磨练，为我以后的创业历程打下了坚实的基础。”谈起自己当兵时的经历，陈国梁说出了自己的肺腑之言。
　　从军前，陈国梁一直担任班干部，是学校领导眼中的好学生，同学眼中的好榜样。但对绿色军营的向往，一直是他心中的梦想。1981年底，踌躇满志的他参军来到位于燕山脚下的北京军区某通信团，成为一名光荣的通信兵。
　　踏入军营后，陈国梁踏实肯干，军事训练、文化学习各方面表现出色，很快成长为本专业的业务骨干，被任命为负责通信接力的接力员，多次受到上级嘉奖。1983年底，服役期满的他带着沉甸甸的收获回到了家乡。
　　根据自己在部队学到的通信车辆驾驶和修理技术，陈国梁被分配到遵化市汽车配件厂担任业务员，由于工作成绩突出，他很快被提拔担任遵化市地毯厂业务科长、华宇民用爆破器材厂的车队队长。
　　1997年底，华宇民用爆破器材厂企业改制，陈国梁以高票被干部职工推选为厂长，并被上级任命为党总支书记。上任之初，爆破器材厂为单一生产单位，职工不足300人，企业生产能力不足3000吨，年最高税额不足100万元，企业资产总额2000万元，却负债1200万元。他发挥部队培养他的雷厉风行、果断干练的优良作风，以改革为动力、以严格管理为基础，以不断扩大市场占有率为手段，勤俭办厂，艰苦创业。通过技术攻关、改进生产工艺，解决了因夏季高温潮湿制约企业三十多年的生产“半年闲”问题，当年增产3000吨，产能翻一番。
　　2001年，他瞄准国内外同行业先进水平，不断开发创新技术，增强持续增产能力，成功开发和建起我国北方第一条粉状乳化炸药生产线，使年产能力由6000吨提高到16000吨。之后，他又带领科研人员先后两次对乳化炸药生产线进行技术改造，使其达到国际先进水平。此举极大地促进了企业经济效益和社会效益的不断增长，自2004年起，该厂每年向国家纳税均在2200万元以上。
　　2005年，他收购了滦县民爆器材经营公司。随后，他又收购了丰润区、玉田县民爆器材经营公司，在全省第一个实现产销一体经营新机制，极大地促进了企业快速发展。
　　2010年，他负责的炸药生产达到18800吨，实现工业总产值1.6亿元，比他任职前的最高年产分别增长了7倍和10倍。据统计，他通过自主创新和技术改造等措施，累计为企业多增产6万吨、多增收3.8亿元，以实际行动践行和落实了科学发展观，使该厂一举成为本市利税大户企业。
　　2012年，根据企业发展需要，他所带领的企业再次进行深化改革，他走马上任河北华宇民爆器材集团有限公司董事长兼华宇民爆器材厂厂长、党总支书记。目前，企业干部职工近2000人，集团总资产6亿多元，下辖一个生产厂、四个县级销售公司、一个爆破公司、三个商贸货运公司。
　　“我是在部队学会了做人做事，学会了坚韧和责任；这一切，让我终身受用”。
　　反哺社会：献爱心、做实事
　　作为企业老总，陈国梁的身上有许多光环：劳动模范、人大代表、先进个人……从平凡的退伍军人到成功的企业家，一路走来，有低谷、有坎坷、有艰辛。
　　历经种种磨难，完成了从退伍军人到成功企业家的华丽转身后陈国梁深刻地感受到，“爱”，才是人一生中最强大的动力和最宝贵的财富。
　　采访途中，公司的老领导安克武打开了话匣子，“重情重义的陈总，对我们这些员工如同亲人一般，只要是公司的员工，不论职位、工作年限、贡献大小，不管谁家里有事儿，比如婚丧嫁娶、生病、考学等，陈总一定都当自己家的事儿办，派人派车，出钱出力。他尊重每个员工，也爱护每个员工，同时他的爱心也感染着公司里的每一个人，带动大家积极向善。
　　在陈国梁即将落成的办公楼前，记者见到了身材魁梧、气宇轩昂的陈国梁。当被问及这些年一系列的爱心善举，陈国梁轻描淡写地说：“其实我只是做了些自己能做的小事，不值一提。”然而，随着采访的深入，一个谦虚、热情、大爱的形象渐渐清晰起来。
　　谈到反哺社会，陈国梁给出了自己的定义：献爱心、做实事。多年来，他向生活困难的老劳模捐款，资助贫困学生20多位，与5名孤寡老人建立长期捐助关系，每年春节到特困家庭慰问等等。
　　2011年，陈国梁出差路经一贫困乡镇时得知，由于当地建不起学校，居住在那里的孩子几乎每天都要步行几小时去上学。“我一定要在这里建一座学校，不能让孩子们没有学上！”陈国梁当场决定出资20余万元在当地建设小学。如今，一年多过去了，一座位于山间一隅的校园即将竣工，学校落成后，将惠及100名儿童。下岗工人王金宝曾是个老兵，长期的风湿性关节炎病并发症使他腿落下残疾，一家人生计全靠体弱多病的妻子打工。陈国梁得知这一情况，专程给老王送去慰问金以及大米、食物、用油等。在他帮扶下，老王一家逐渐脱离困境。
　　对于困难群众，陈国梁无比慷慨，对自己却十分吝啬。作为一名成功企业家，他的生活却朴素、节俭。有人说他不懂生活，挣了钱不会享受，而他却说：“需要帮助的人很多，与其把钱挥霍掉，不如节省下来多做点实事、善事。”迄今为止，陈国梁已累计捐款1000余万元。
    矢志不渝，服务打赢
　　“七一”前夕，记者来到河北某预备役炮兵师演兵场，随着现场指挥员一声令下，炮群怒吼，地动山摇。一发发炮弹像长了眼睛似的直冲目标。刹那间，只见设在渤海湾某海域的演示现场上，一条条水柱冲天而起，一个个目标灰飞烟灭。
　　距海岸几十公里外的炮阵地上，“首群覆盖，全歼目标！”观礼台上掌声不断。前来观摩指导工作的省军区和北京军区有关部门领导脸上露出了欣喜的笑容，称赞该师官兵技术过硬。
　　“过硬的技术源于背后的强力支撑，师装备部的工程师陈国梁功不可没！”关键时刻，师领导心知肚明。
　　驻守在渤海之滨的这个预备役炮兵师，是一支具有光荣传统的部队，战争年代屡建奇功，参加了孟良崮、上甘岭等10多个著名战役，师史上记载着330多名战斗英雄。
　　近年来，为使部队真正能打仗打胜仗，使炮兵“战争之神”的美誉与时俱进、名符其实，师党委坚持以提高战斗力为中心，围绕确保随时能打仗打胜仗聚焦用力，但装备信息建设的步伐却受到了固定经费的制约。
　　作为师里的一名预任军官，陈国梁参加部队正常组织的教育训练时，了解到这一情况后，主动慷慨解囊，先后投入资金200多万元支持师里建设信息化指挥平台、挖潜革新装备器材，研制了指挥、通信、抢修、救护等近百项新型野战化装备。有了雄厚的资金支持，这个师官兵大胆进行技术革新，先后研制开发出48项技术革新成果，其中两项获国家专利，38项获军队科技进步，尤其是炮兵集群指挥车、政工指挥车、侦察车、炮兵群指挥车、营连指挥车，具备了快速机动、动中指挥和动态监控能力，成为师团野战条件下遂行任务的主要平台。
　　记者在演兵场上看到，恐惧实弹射击的师直士官小朱情绪发生异常，被及时送到心理调适方舱内。方舱内，小朱戴上专用耳机和眼镜,顿时感到一幅幅优美的画面在眼前闪现,一曲曲动人的音符在耳畔回响,一种说不出的祥和、安逸、舒服的感觉涌上心头，转眼就是红光满面。
　　指挥方舱内，一场模拟对“敌”实施的网络攻心战正在进行。只见“我”信息战斗员轻轻开启系统，随即运用互联网向“敌”传播各种宣传信息，干扰敌方心理意志。“我”信息兵器通过搜索解密、穿越防护墙，顺利登录“敌”指挥系统，对“敌”实施猛烈攻击，很快致“敌”指挥系统瘫痪，上下乱作一团。
　　现场讲解员告诉记者，类似这些方舱，大多是陈国梁资助、师里自行设计改装的。
　　“事业无止境，奉献无尽头。企业家就要当好富国强军的排头兵。”以一名退伍军人思想境界展示自身价值观的陈国梁，总是以这句话自勉。在他强有力地支持下，使这个师很快突破了信息化装备短缺、训练场地受限的制约，实现了作战指挥上下衔接、左右联通，推进了信息化作战能力跃升。在北京军区最近组织的综合演练中，该师分布在7个县(市、区)的400余名预备役官兵在1天之内紧急集结完毕，与联训部队同台竞技3个月，攻克了数字信号与模拟信号互相转换等28项战技术难题，受到总部和军区有关部门的肯定，被评为全军预备役部队军事训练先进单位。
　　陈国梁也因之被河北省评为“优秀拥军企业家”，受到军地领导的赞扬。
　　[人物小传]：陈国梁，1966年4月出生， 1981年12月入伍，1983年12月退伍，大学文化，中共党员。退伍后，先后当过工厂司机、业务员、厂业务科长、车队队长、厂长，现任河北华宇民爆器材集团有限公司董事长兼华宇民爆器材厂厂长、党总支书记，兼任河北省中小企业协会常务理事、河北省公安厅“燕赵警视网”理事、遵化市慈善总会副会长、遵化市危爆协会会长，唐山市人大内务司法委员会委员，河北省人大代表等，先后荣获唐山市优秀企业家、河北省爱国拥军优秀企业家、中国诚信企业家、中国改革创新风云人物等荣誉称号，被评为遵化市劳动模范、唐山市劳动模范、河北省劳动模范，2011年获得全国“五一”劳动奖章。