2015年(第六届)中国企业组织管理高峰论坛成功举办

    12月5日，由杨三角学习联盟(YOLO)主办的第六届中国企业组织管理高峰论坛在北京成功举办，杨三角学习联盟是由中欧国际工商学院飞利浦人力资源教席杨国安教授，应中欧校友们的倡议，成立的精品型企业家学习联盟，会员都是快速成长型企业的第一把手和核心高管，会员企业覆盖各个领域，包括龙旗控股、腾讯、海沃机械、九阳股份、啄木鸟医疗器械、品友互动、海丰国际等。

    中国企业组织管理高峰论坛是行业内最高级别，是唯一以组织管理为主题的企业家管理峰会，也是杨三角学习联盟每年最重要的活动之一，本届论坛由杨三角学习联盟会长、中欧四大名师、腾讯集团高级管理顾问杨国安(Arthur Yeung)教授，携手哈佛大学教授、顶尖学者、杨三角学习联盟顾问之一的拉姆.查兰(Ram Charan)教授，共同聚焦“拥抱未来，移动互联网时代领导者的角色”，约300名企业家和高管参加这次活动。

    论坛首先由哈佛大学著名教授拉姆.查兰先生进行演讲，这位被誉为“当代德鲁克”全球知名的企业管理咨询大师对移动互联，为现代企业带来的改变有着深入的研究。查兰教授认为，企业想要真正拥抱移动互联时代并且受益于这个时代，首先需要对移动互联时代有清晰的认识，速度制胜意味着决策速度要能够跟上时代发展。企业家需要反思在企业的管理中是否有可以进行数字化改造的管理环节，这些环节在现在或者未来都需要采用数字化方式进行管理。此外，在移动互联时代，商业模式发生了很大的变化，客户越来越依赖于手机或者其他电子设备，而对于企业和商家来说，关注点更多地要放在“端到端”的客户体验。显然，移动互联时代将为企业带来十倍甚至二十倍的市场机会，这就需要企业从内部管理到业务模式都要为此做出改变，甚至做出技术革命，但是查兰教授反复强调，技术革命必须要以用户利益为第一出发点。

    重视实践的查兰教授在后半段的演讲中带领在场企业家进行了一系列的模拟训练，从勾画行业价值链到构建企业未来的蓝图，从实际操作手段入手，带领大家进行练习和思考，从产品选择到学会站在客户角度思考问题，查兰教授深入浅出地带领企业家进行思考和讨论。最后，查兰教授总结道：一个能适应并且赢得移动互联时代的企业领导者，必须拥有构想未来的核心团队，定义端到端的用户体验，明确的盈利模式，招募顶尖的技术人才，构建产业生态圈，不断探索、反复尝试的坚持，亲力亲为带动团队转型，以及面对阻力快速解决。

    在下午的论坛中，杨三角学习联盟会长杨国安教授针对移动互联时代的组织管理创新进行主题演讲。杨国安教授认为：移动互联时代带来快速的变革并且激发更多创新的机会，这意味着作为企业经营者需要重新架构企业组织管理模式来适应这个快速变革的时代。现在，不仅是互联网企业，更多的传统企业开始寻求在管理模式上进行创新，从稻盛和夫的阿米巴模式，到海尔的倒三角模式，再到华为的项目制，这些管理模式都具有小团队合作，独立核算体系、增强团队合作、精准绩效考核等方面的创新点，这些都以客户为导向，激励员工创新为出发点来进行的有效的探索。

    根据杨国安教授多年的研究，提出以市场化网络组织管理模式更适合现在移动互联时代的企业管理，这种市场化网络组织的强调以人才为关键形成责权利结合的闭环小团队，采用市场化机制作为团队业务合作和文化导向的目标。杨国安教授还通过国内外不同的生动案例为学员们详细讲解了市场化网络组织管理体系的运作方式。

    随后，阿里巴巴集团副总裁张宇更从互联网实战的角度跟大家分享了她眼中的移动互联网时代的商机与挑战，张宇以阿里巴巴为例，详细解读了企业如何建立更有效的组织架构，并且着力提升组织能力和文化的变化，从树状结构到网状结构的变化，提升小团队作战能力，并组建强大的中后台作为支持，来实现共同协作。

    在最后的圆桌交流环节，拉姆.查兰教授、杨国安教授和房多多创始人CEO段毅、九阳股份董事长王旭宁以及阿里巴巴集团副总裁张宇进行了圆桌论坛交流，九阳作为国内小家电知名品牌从营销、产品研发（应用物联网）以及企业的组织架构改造方面，都结合了移动互联网，紧密结合客户的经验给到场学员很大的启发。房多多作为知名的互联网房地产整合服务平台更是紧密结合移动互联网并且在p2p方面做了很多的尝试和转型。圆桌论坛交流热烈，并且应市场需求，开放圆桌论坛的网络传播，线上线下、台上台下的参会者和嘉宾们互动积极，大家纷纷表示收获颇丰。圆桌论坛结束，在大家恋恋不舍、经久不息的掌声中，本届峰会画下圆满句点，杨三角学习联盟的会员则开始赶赴一年一度的会员专享晚宴现场。